Книга призвана помочь лидерам, руководителям и сотрудникам глубже понять, как компании переходят к Agile: с какими сложностями сталкиваются на этом пути и какие преимущества дают новые форматы командной работы и взаимодействия.

Джей Джей Сазерленд — CEO Scrum.Inc, международной компании, занимающейся консалтингом и обучением Scrum по всему миру. Он автор мастер-класса Scrum Fieldbook, посвященного росту продуктивности, достижению нужных результатов и созданию организаций будущего. Также он выступил соавтором книги «Scrum. Революционный метод управления проектами», написанной вместе со своим отцом Джеффом Сазерлендом — создателем фреймворка Scrum.

Ранее Джей Джей Сазерленд работал журналистом и продюсером, руководил багдадским офисом некоммерческого журналистского объединения NPR. В его репортажах — война в Ираке и Афганистане, арабская весна и последствия японского цунами 2011 года. Его работа отмечена премиями DuPont, Пибоди, Эдварда Мэрроу и Томаса Лоуэлла.

Вне работы Джей Джей любит готовить, путешествовать по миру и играть в компьютерные игры. Живет с семьей в Вашингтоне.

Scrum — секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Эта книга расскажет, как применять его в разных сферах.

Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в разы сокращать время, затрачиваемое на принятие решений и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир.

«Scrum на практике» — результат многих лет практического опыта работы с несколькими десятками компаний. Цель этой книги — лучше познакомить лидеров, менеджеров и сотрудников с особенностями перехода компаний к Agile, с трудностями, с которыми они сталкиваются в этот период, а также с возможностями, которые открывают новые способы взаимодействия в командах.