Аннотация

Книга призвана помочь лидерам, руководителям и сотрудникам глубже понять, как компании переходят к Agile: с какими сложностями сталкиваются на этом пути и какие преимущества дают новые форматы командной работы и взаимодействия. Джей Джей Сазерленд — CEO Scrum.Inc, международной компании, занимающейся консалтингом и обучением Scrum по всему миру. Он автор мастер-класса Scrum Fieldbook, посвященного росту продуктивности, достижению нужных результатов и созданию организаций будущего. Также он выступил соавтором книги «Scrum. Революционный метод управления проектами», написанной вместе со своим отцом Джеффом Сазерлендом — создателем фреймворка Scrum. Ранее Джей Джей Сазерленд работал журналистом и продюсером, руководил багдадским офисом некоммерческого журналистского объединения NPR. В его репортажах — война в Ираке и Афганистане, арабская весна и последствия японского цунами 2011 года. Его работа отмечена премиями DuPont, Пибоди, Эдварда Мэрроу и Томаса Лоуэлла. Вне работы Джей Джей любит готовить, путешествовать по миру и играть в компьютерные игры. Живет с семьей в Вашингтоне.