Книга представляет собой прикладное пособие о том, как выстраивать надежные и результативные бизнес-партнерства на основе многолетней практики автора. Материал организован как последовательная система проверенных подходов и инструментов: от главы к главе раскрываются основные элементы, без которых устойчивое сотрудничество невозможно.

Автор показывает, как заложить фундамент партнерства — сформировать общие ценности, зафиксировать правила игры в партнерском соглашении (по сути, «конституции компании»), грамотно распределить роли и договориться о принципах оценки вклада каждого участника. На примерах из реальной практики объясняется, как снижать риск типичных разногласий и создавать прозрачную, понятную модель взаимодействия. В конце каждой главы — краткие выводы и подборка литературы для дальнейшего изучения.

Это рабочая книга для предпринимателей и руководителей, которые хотят сделать партнерство не источником напряжения, а сильной стороной и конкурентным преимуществом бизнеса.